<optgroup id="ko2ga"></optgroup>
<optgroup id="ko2ga"><div id="ko2ga"></div></optgroup>
<center id="ko2ga"></center>
 
18688862839
课题研究/RESEARCH TOPIC
一个中心
两大方式
三大制约
四大管理
五大系统
六大变化
联系我们 /Contact us
广州文武企业管理咨询有限公司

联系电话: 18688862839

联  系  人: 程小姐

    企业从原始作坊到现代智能需要一个循序渐进、基础不断夯实的过程,中间必需经过人治管理阶段、法制管理阶段、流程管理阶段、数据管理阶段、信息管理阶段。演变周期可以缩短,但不能跨越。人治管理阶段公司总人数比较少,靠老板个人权利、能力、魅力即可维持公司正常运营;法制管理阶段、流程阶段则需编制符合公司业务的制度规范、流程标准及关联表单,依靠流程来管理公司;数据管理阶段即通过对日常业务数据而制定决策的管理;随着公司规模和业务?#27573;?#25193;大,数据量随之大增,而依靠信息系统软件能够高效做出决策而进入信息管理阶段,最后企业管理与现代信息技术高度融合,公司系统软件、硬件,?#32422;?#26085;常通讯工具(如手机)的紧密关联,实现时时刻刻,随时随地掌握公司经营状态,并能做出正确决策。
贵州十一选五75查询 北京赛车pk10开奖记录 福建快三开奖结果查询爱彩乐 单双中特准免费 湖北彩票官网百度 新疆25选7开奖结果是多少 甘肃十一选五任五最大遗漏号码 深圳福彩中心 海南七星彩梦册 王霜法甲里昂 安徽快三预测与开奖 新疆喜乐彩投注 七乐彩走势图图 e乐博线上娱乐加盟合作 云南11选5历史走势图 福彩体彩号码综合走势图